jueves, 13 de noviembre de 2014

Correos, que entra La Cámpora (2da parte)

Por el staff de Eliminando Variables y PlazadeMayo.com*

Pese a que los correos del mundo tienden a sistematizar y tercerizar sus actividades para ganar en eficiencia, el Correo Argentino ha hecho todo lo contrario. Desde que está bajo la órbita del Estado Nacional, su planta de personal creció exponencialmente hasta llegar a los 17 mil empleados. Sin embargo, esta cifra no es definitiva. Según documentos a los que accedieron los autores de este informe, desde el desembarco de La Cámpora en el Correo en el 2012 y hasta la fecha, se gastaron $623 millones en contratación de personal eventual adicional, una categoría que los excluye de los beneficios de estabilidad laboral y prestaciones que gozan los empleados de planta.

Lugalu SA, la empresa del filósofo empresario Páez Canosa
Detrás de estas contrataciones se encuentran cuatro empresas: Bayton SA, Suministra SRL, SEA Servicios Empresarios Argentinos SA y Temporaria SA, quienes desde hace varios años proveen de personal al Correo. Bayton SA, una de las principales proveedoras del organismo, tiene también como cliente a INDRA, la empresa responsable desde hace más de una década del proceso de conteo electoral en la Argentina.

No existen documentos públicos que permitan saber con exactitud la cantidad de empleados eventuales que trabajan en el Correo. Desde la empresa informan, por ejemplo, que Bayton recibió 385 millones de pesos desde el 2010 hasta octubre del 2014. “Los negocios de personal eventual se renuevan año tras año. Habría que preguntarle a los muchachos del sindicato, que son tan puntillosos con algunas cosas, qué tareas están haciendo estas personas y, fundamentalmente, saber para qué las contratan”, indicó un trabajador de la empresa. No es un dato menor que Carlos Rossi, anteriormente secretario general adjunto del gremio telepostal Foecop, dejó su cargo en el sindicato para ser nombrado Vicepresidente Segundo cuando la empresa pasó a ser estatal.

El Correo mantiene jugosos contratos con empresas sin ningún tipo de antecedentes en su rubro. Es el caso de Lugalu SA, que fue elegida en julio de 2013, un año después de su constitución, para atender problemas informáticos en la “mesa de entradas”. La firma dirigida por Rodrigo Páez Canosa y por el español Diego Pérez cobró 62 millones de pesos por sus servicios y todo indica que el Correo pagará mucho más ya que faltando un año para terminar el contrato, la empresa gastó el 90 por ciento del dinero.

Páez Canosa, uno de los socios de Lugalu, se desempeña como docente en la facultad de Filosofía de la Universidad de Buenos Aires y formó parte del Instituto Nacional de la Administración Pública de la Jefatura de Gabinete, además de figurar en el cuerpo de investigadores del Conicet. Su extenso currículum no hace mención alguna de su millonaria actividad comercial con el estado. El filósofo empresario es monotributista categoría E -con un máximo de 144 mil pesos de ingresos brutos- bajo actividad denominada “n.c.p”, que incluye desempeños en el rubro de la astrología y espiritismo, entre otros.

Desde que el gobierno decidió instalar al centro de culto Néstor Kirchner en el histórico Palacio de Correos, el trabajo operativo debió mudarse a varios edificios. En el área metropolitana existen sedes administrativas y depósitos en Retiro, Barracas y en la localidad de Monte Grande. En otros casos, la empresa debió alquilar depósitos en Benavidez, en Pablo Podestá y hasta en Ezeiza.

Cuando Claudio Tristán, un amigo de Amado Boudou, asumió la presidencia del Correo comenzó el raid de mudanzas. Las oficinas principales, la administración y el sector comercial se trasladaron a un edificio en Barracas, que hasta ese entonces funcionaba como sede de los servicios electorales que presta la compañía. Lo mismo ocurrió con otro sector de la empresa que antes ocupaba varios pisos alquilados en el edificio Columbus, en la calle Paseo Colón al 700. En su momento se anunció que la situación era temporaria mientras se licitaba un nuevo “edificio corporativo” para el Correo.  También, que se buscaba reducir gastos, aunque ninguna de las promesas fue cumplida y la sede de los carteros sigue funcionando en el antiguo edificio electoral.

I-Flow SA; Guarda los archivos del CENSO 2010
Detrás de estos traslados hubo un caso de millonarios sobreprecios con el INDEC por un servicio que el Correo nunca prestó.

Sobreprecios al INDEC

El 07 de diciembre del 2012, Alejandro González Arias, Gerente de Negocios Logísticos del Correo Argentino, le envió una comunicación oficial a Gustavo Varela, el Director General de Administración y Operaciones del INDEC, recordándole que el 31 de diciembre de ese año vencía “el plazo previsto para la guarda del material censal e insumos”, y solicitando al INDEC que informara el nuevo destino del material.

En la misma comunicación, González Arias informaba que el costo adicional de resguardo ascendía a $587 mil por mes y se estipularon seis meses más de depósito. Sin embargo, quien guardaba el material censal del año 2010 no era el Correo Argentino –tal como se sugería en los contratos- sino un proveedor tercerizado, llamado I-Flow SA. 

Esta empresa cobró $1.75 millones por sus servicios. Es decir, solo la mitad de lo que facturó el Correo al INDEC por ese periodo. ¿Dónde quedó la millonaria diferencia?
 
Un jugoso contrato con la Universidad de La Matanza

Las universidades nacionales alineadas al kirchnerismo fueron utilizadas para tercerizar gastos millonarios, como la construcción de instalaciones en Tecnópolis o el pago de acciones de propaganda por parte de artistas oficialistas, en más de una oportunidad. En este caso, la Universidad de La Matanza (UNLAM) logró un cuantioso contrato con el Correo para elaborar un diagnóstico estratégico de comunicación.
Parte del plan de RR.PP elaborado por la UNLAM

El Gerente de Relaciones Institucionales Eduardo Barone fue quien solicitó estos servicios en octubre del 2012 para realizar un plan de reposicionamiento de imagen institucional de la empresa.

Al llamado a licitación se presentaron la UNLAM, la Universidad Nacional de Quilmes y la de San Martín. La compulsa fue ganada por la primera que presentó el presupuesto más bajo por 1.32 millones de pesos.
Ninguna de las empresas privadas con dedicación exclusiva y experta en el tema que trabajan desde hace décadas en la Argentina, fueron convocadas. Se trató de una competencia entre universidades que no acreditan experiencia en el rubro.
 
¿En qué consiste la comunicación corporativa solicitada a la Universidad Nacional de La Matanza? Entre otros puntos, gestión en Facebook y en Twitter, contacto telefónico con periodistas radiales y televisivos, confección de mailing, entre otros.

El contrato con la UNLAM se prorrogó hasta este año y ya se desembolsaron más de 6 millones de pesos en comunicación corporativa. Fuentes del mercado de las relaciones públicas informaron que no existe en la Argentina ningún cliente privado que pague semejante cantidad. Un cliente privado de primer nivel puede pagar entre 70 y 100 mil pesos, mientras que el Correo asignó un promedio de 280 mil pesos mensuales a dichas tareas.

Las autoridades del Correo Argentino han logrado convertir a la empresa en la cuenta más tentadora dentro del mercado de las relaciones públicas de la Argentina. Fue una apuesta riesgosa y en cierto modo exitosa, habida cuenta de la habilidad que han mostrado para mantener fuera de los medios la situación interna de la empresa y los negocios que se realizan con los fondos que manejan. 
 
(Continuará)
 
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miércoles, 5 de noviembre de 2014

Correos, que entra La Cámpora (1ra Parte)

Por el staff de Eliminando Variables y PlazadeMayo.com*

La tecnología informática y el correo electrónico redujeron enormemente la tarea de los correos tradicionales, que quedaron acotados al envío de paquetes, el transporte de ciertas mercaderías y el envío de facturas de tarjetas de crédito o servicios y documentación legal, como los telegramas y las cartas documento. Al mismo tiempo, la competencia creció con el arribo  al mercado una importante cantidad de empresas de “couriers”.

Último presupuesto disponible del Correo Argentino
La disminución de los recursos humanos, por otro lado, pasó a ser el denominador común en el sector postal argentino. La mayoría de estas compañías se adaptó a los nuevos tiempos, contratando personal temporal sólo cuando se la necesitaba. Esta lógica se dio en casi todos los competidores, con excepción del Correo Oficial de la República Argentina SA, la empresa estatizada cuyo actual presidente es Claudio Tristán.

En el momento de la privatización, el Correo funcionaba con una dotación de alrededor de 9 mil empleados. Hoy, de acuerdo con fuentes del mismo correo, esa cifra trepa a los 17 mil. En ese lapso echaron a los directivos que tenían cercanía con la gestión del Grupo Macri. En la actualidad, los trabajadores desconocen las tareas que hace tanta gente contratada en un organismo al que definen como una verdadera caja negra, donde los negocios personales y absurdos están a la orden del día.

El presupuesto actual del Correo Argentino es un misterio. Desde hace  al menos dos años que se desconocen los números finos de este organismo, hoy en manos de militantes La Cámpora. Los últimos datos reales de fueron publicados en el 2012, cuando se afirmaba que el Correo tenía un presupuesto de  $3.460 millones y unos 16 mil empleados. En enero de este año, sin embargo, se publicó –quizá por error- una nueva partida adicional para el desconocido presupuesto del Correo 2013, que totalizaba los $278 millones.

Desde el año 2004, el Correo Argentino está en manos del Estado, en un formato de sociedad anónima. Tras haber pasado por las manos del Grupo Macri, hoy el 99 por ciento de las acciones pertenecen al Ministerio de Planificación y sólo el 1 por ciento restante al Ministerio de Economía. Internamente definen la situación del Correo como una guerra entre K: los amigos de Boudou y las tropas de Máximo, que compiten por el poder, pero son aliados al momento de facturar.

Cantidad de empleados del Correo Argentino en el 2012
El gran negocio actual interno del Correo Argentino son las denominadas “finisheras”. El “finishing” es el proceso de impresión, ensobrado/empaquetado y distribución de -por ejemplo-  resumen de tarjetas de crédito, impuestos, planes de automóviles, antenas de TV Digital, Notebooks del programa Conectar Igualdad, planes de seguridad social, documentos y pasaportes, entre otros. Lo llamativo de este proceso es que no requiere mano de obra del Correo, sino que está tercerizado.

Existe finishing “manual” y “automatizado”, pero el más utilizado es el manual.  Trabajadores imprimen y ensobran para luego ser distribuidos a los denominados Centros de Distribución Domiciliarios. A cargo de esta distribución está Ersa Urbano SA, perteneciente a la familia correntina Romero. El Grupo Ersa, de hecho, reemplazó hace varios años a la empresa del Grupo Macri “Logística de Avanzada”, quedándonse prácticamente con gran parte de la distribución del correo oficial en la Argentina.

Por ejemplo, en el año 2013 y sólo por distribución, ERSA URBANO le facturó al Correo Argentino la suma de 518.3 millones de pesos, mientras en lo que va del 2014, la cifra ya alcanza los $510 millones. Ambas cifras, no tienen IVA incluido.

Quizá otro ejemplo interesante sea el de otra finishera llamada OP24 SRL. Al frente de esta empresa se encuentra la joven emprendedora Luciana Rodríguez, hoy con 21 años, sin ningún antecedente en el rubro.  El contrato inicial a fines del 2011 (y por un año) era de $36.6 millones. Sin embargo, y tras diferentes extensiones de contrato, a junio del 2014 la empresa llevaba facturados $91.9 millones.

El caso Tochineki

En el 2011, el publicista K Jorge Héctor “Topo” Devoto y el dirigente Luis Fernando “Chino” Navarro fundaron Tochineki SA,  una empresa, cuyo nombre surge a partir de las dos primeras letras de los apodos de los socios y las dos primeras letras tanto del nombre como del apellido del ex presidente Néstor Kirchner. Sin embargo, la sociedad duró sólo 40 días, ya que en marzo de ese año, cambiaron el directorio asumiendo Rodolfo Atilio Pereyra como presidente y Héctor Fuente Buena como director.
Esta productora había sido concebida con el fin de recopilar material para la realización de una película sobre la vida y el legado de Néstor Kirchner. 
El apoderado del Correo Argentino, Enrique Rubén Mangiantini y el apoderado de Tochineki SA, Rodolfo Atilio Pereyra, firmaron un acuerdo el 27 de noviembre del 2011, y por duración de un año, para que el Correo Argentino, mediante el uso de 3 camiones (dos de hasta 12 toneladas, y uno de hasta 7.5 toneladas, hicieran la muestra itinerante “Néstor para Todos” en todo el país.

Inicialmente, el contrato correría desde el 1 de diciembre del 2011 hasta el 30 de noviembre del 2012, realizando 15 muestras y un total de  46.669 kilómetros dentro de la Argentina. El costo de este despliegue era para el Correo de $1.401.505,97 + IVA ($1.695.822 finales).
¿Qué lograba el correo por este dinero?. Básicamente la inclusión del isologotipo en todas las actividades realizadas por Tochineki SA con esta muestra destinada a promover la figura del líder fundador de la línea interna peronista hoy en el gobierno.

Factura 126 emitida por Tochineki SA
Sin embargo, Tochineki SA le cobró más al correo. Según la factura 126, emitida el 19 de junio del 2013, por la publicidad en el estreno de la película “NK, el Documental”, de Paula de Luque, realizado el 22 de noviembre del 2012 en el Luna Park, a días de terminar el contrato anual, la empresa del Chino Navarro y el Topo Rodríguez  le facturó adicionalmente $532.194,42.
También en la factura 127, emitida el mismo de 19 de junio del 2013, Tochineki SA , cobró por  un auspicio en las muestra Néstor para Todos realizadas tanto en la provincia de Tucumán, como en el Centro Cultural Haroldo Conti (ex Esma), $384.767,16.

En uno de los documentos, además, existe un gasto adicional entre mayo del 2011 y mayo del 2012: “Canje 100 por ciento publicidad” a un valor de 994 mil pesos más IVA ($1.202.740 finales)
Es decir, el gasto en el 2012 del Correo con Tochineki SA alcanzó los $3.815.523.38.
Ahora bien. El acuerdo se renovó en el 2013. ¿El costo? $3.256.876,98, que corría desde el 28 de febrero del 2012 hasta el 31 de diciembre del 2013. Según los mismos documentos, se realizarían 18 muestras itinerantes durante el año pasado utilizando 2 camiones del Correo (1 de 12.5 toneladas y otro de 7.5 toneladas). A cambio, el isologo del Correo podría verse en la muestra.
Por lo tanto, desde mayo del 2011 hasta diciembre del 2013,  el Correo gastó $7.072.400,36 por la Muestra "Néstor para Todos".
Tochineki SA recibió, por todo el negocio alrededor de Néstor Kirchner, al menos $13.36 millones.
(Continuará)
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martes, 21 de octubre de 2014

Exclusivo: La salud de Hebe de Bonafini, uno de los secretos mejor guardados de la política

Por Luis Gasulla*

Mientras el Congreso Nacional se prepara para sancionar la creación del Instituto de Derechos Humanos que reemplazará a la Universidad Popular, la titular de las Madres de Plaza de Mayo no aparece públicamente. Desde hace dos semanas, Hebe de Bonafini no toma el micrófono para dar sus tradicionales y encendidos discursos de los jueves en la Plaza de Mayo.

La semana pasada, en su reemplazo, habló el profesor de Historia, Germán Ibáñez, el nuevo preferido de la Madre en su Universidad y que ocupó el lugar, de hecho, de la rectora Inés Vázquez.  

Hace un mes, Hebe de Bonafini estuvo internada durante tres noches en la prestigiosa y costosa clínica Otamendi en la ciudad de Buenos Aires. Se realizó un chequeo general y fue intervenida quirúrgicamente por una fractura en una de sus piernas. El lugar elegido fue recomendado por la propia Presidenta de la Nación, que le sugirió a Bonafini el especialista indicado para la operación. La Madre se registró con su apellido de soltera, Pastor, bajo absoluta reserva y confidencialidad. Esas tres noches fueron muy duras. No para la titular de las Madres de Plaza de Mayo sino para las enfermeras que trataron con Bonafini y sufrieron maltratos por la mujer nacida en Ensenada hace 85 años. El próximo 4 de diciembre, Bonafini festejará 86 primaveras.

Su paso por la clínica Otamendi no fue informado por la Asociación ni por sus compañeras de lucha. Nadie dijo nada. Hebe, como la Presidenta, optó por la salud privada y pagó los costosos gastos en efectivo. Sólo la visitó, durante el primer día de internación, por su hija Alejandra, actualmente preocupada por ser sobreseída por la Justicia Federal.

Alejandra es la empleada del Ministerio de Desarrollo Social que manejó las cuentas de la Fundación, a mitad del 2011, cuando fueron cerrados los obradores y despedidos 6000 trabajadores de Sueños Compartidos. Hace unos meses, se quejó en las redes sociales por la burocracia estatal. Actualmente, es una artista habitué de ciclos artísticos financiados por el Gobierno Nacional y de la provincia de Buenos Aires.

El 15 de agosto de este año, Alejandra Bonafini publicó“La cuesta arriba se hace tan empinada... tal vez el arte y la música solo es para la naturaleza y los pájaros.... ellos no entienden de cuentas bancarias de contadores de ingresos brutos y Afip. Será por eso q cantan tan bello y todos se les quedan escuchando. Me pregunto porque nosotros debemos pagar tanto para cantar.... me pregunto porque ya no me dan ganas... Porque tengo q caer es esta basura.... si yo solo quería cantar. Si a mi me dan un sobre q no me paga ni las empanadas que consumí... No quiero pasar más por esto. No se si quiero seguir así... Es obvio q esto no es para cualquiera...”.

La  hija de Hebe concluyó: “Hay unos pocos privilegiados. .. y yo no soy una de ellas.  Que voy a hacer? Trato de llamar al Ministerio de Cultura y en la parte contable nadie atiende desde las 14hs. Solo gasté teléfono... Y esto es necesario para cantar? O es necesario para quién? Tengo el.... Alma llena de preguntas. Pero ya no tengo ni ganas ni motivos para cantar”.

Poco después, su abogado defensor pidió que Pastor fuese sobreseída de la causa que la investiga por malversación y desvío de fondos públicos.

Tras la misteriosa internación en uno de los sanatorios más caros del país, Bonafini viajó a Bolivia por las elecciones en aquel país. A su regreso, volvió a internarse en la clínica de su médico personal, Juan Manuel de Rosa, tal como le contó a la periodista Romina Calderaro en Radio del Plata, la única emisora objetiva, según los dichos de la Presidenta de la Nación.

La salud de Bonafini es un misterio. Según una docente de la Universidad que la conoce como pocos, “está complicada por la edad y por la diabetes”. “La mami está pa´tras” respondió a este cronista personal de seguridad de la Fundación. Así la llaman a la Madre de Plaza de Mayo. Sin embargo, allegados a los hermanos Schoklender desconfían de la información. “No es la primera vez que Hebe se ausenta en los momentos difíciles con la justicia para victimizarse como hace la propia Presidenta”, explicaron.

Según dos enfermeras que la trataron en la clínica privada por la que pasó Bonafini, “es una paciente muy complicada, que no acepta consejos y que se cuida prácticamente en soledad”.

Con los achaques de la edad y el problema del sobrepeso, Bonafini espera que el miércoles que viene, el gobierno nacional le alegre el día: Es que la estatización de su Universidad, está al salir.

En Twitter: @luisgasulla

* Luis Gasulla es autor de “El negocio de la impunidad. La Herencia K” (Sudamericana, 2014) y del “El negocio de los derechos humanos” (2012)

jueves, 16 de octubre de 2014

Cotillón K: La otra cara de las cooperativas

Por José M. Stella e Ignacio Montes de Oca

Remeras, vinchas, gorros, ceniceros, lapiceras, portalápices, llaveros, buzos, bufandas, medias…el cotillón que reparten los partidarios del gobierno de Cristina Fernández de Kirchner parece ser inagotable. En la discusión sobre su valor político y su efecto real sobre la decisión de los votantes,  queda relegada otra cuestión no menos importante que es saber cómo se sostiene económicamente la industria del cotillón partidario del kirchnerismo.

Remeras partidarias fabricadas por la Cooperativa RDB Textil Ltda
La primera parte de esta historia surgió en mayo del 2012 a miles de kilómetros, en Angola, dónde la presidente argentina viajó para promover productos industriales argentinos y una cosechadora revolucionaria. Allí, un militante de la JP Evita, que era también empleado de la municipalidad de La Matanza, les entregó medias con la leyenda “Clarín Miente” a chicos descalzos que encontró en su paseo por la ciudad de Luanda. El militante, que se llama Mauricio Benítez y viajó en la comitiva del ex secretario de Comercio Guillermo Moreno, no tardó en hacerse célebre cuando publicó sus fotografiarse con los niños pobres angoleños a los que les había regalado las medias.

Stands en la Costa durante el verano 2013
Benítez pasó al olvido pero con el incidente quedaron flotando algunas preguntas en el aire: ¿Quiénes fabricaban el cotillón K que acompañaban esos viajes? ¿Cómo se financia la producción de la enorme variedad de remeras, gorros, banderas y demás elementos pro-gobierno que suelen verse en los actos del oficialismo? ¿Están vinculados económicamente los que proveen de este cotillón partidario con el gobierno? ¿Es posible probar que se está usando el dinero público para facilitar la provisión de los objetos que promueven el personalismo y a los dirigentes del partido de gobierno?

Las investigaciones periodísticas hasta el momento no pudieron horadar el misterio que envuelve a las empresas productoras de cotillón partidario. Por ejemplo, el diario La Nación reveló en el 2012 que la empresa fabricante de los famosos alfajores que solía entregar Guillermo Moreno a sus visitantes, con similar leyenda que las medias, era la firma Suschen SA. Pero nunca se pudo saber el costo o el origen de los fondos que pagaron las golosinas que el ex Secretario de Comercio repartió en las reuniones de accionistas a las que solía acudir para dar cátedra de modales.
Remeras para el ministerio de Desarrollo Social

Sí es posible hallar alguna pista en las cooperativas textiles que reciben fondos millonarios del el ministerio de Desarrollo Social de la Nación, a cargo de Alicia Kirchner. Desde algunas de esas cooperativas salen grandes partidas de objetos de propaganda que son fabricadas en paralelo con otros productos contratados por la cartera de la cuñada presidencial. Estas cooperativas son al mismo tiempo unidades de producción y centros de reclutamiento de militantes o sedes de actos partidarios a favor del gobierno, lo cual eleva la suspicacia sobre el criterio que se aplica para destinar contratos de producción.

Expo Berazategui 2013
Quien controla, promueve y autoriza el desempeño de las cooperativas y mutuales es el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), a cargo de Patricio Griffin. Ese organismo inició el año con unos $800 millones de presupuesto y 263 empleados en su haber. Además, según datos del mismo ente, hasta fines de septiembre del 2014 existían 522 contratados.

Hoy, las cooperativas se transformaron en un negocio muy rentable, en el que se garantizan ingresos muchas veces millonarios. El riesgo prácticamente es mínimo, ya que por su carácter de empresas promocionadas reciben beneficios impositivos y un régimen de contratación de personal que permite bajar costos y eludir muchas veces los controles de inspectores del Ministerio de Trabajo o de la AFIP usuales en las compañías privadas.

En manos de punteros vinculados al gobierno que aseguran fondos de programas estatales, las cooperativas relacionadas con el poder de turno son una formidable plataforma para obtener grandes márgenes de ganancias. La contracara son las cooperativas sin amparo del aparato estatal, que intentan sobrevivir aplicando el principio del trabajo solidario sin confundirlo con la manutención estatal.
Venta de remeras en las Costa

Las cooperativas que desean sobrevivir con fondos públicos, deben seguir claramente al pie de la letra los lineamientos que se bajan desde las diferentes reparticiones dependientes del Ministerio de Desarrollo Social. Los listados de suspensiones de matrícula del INAES, que suelen ser publicados por el Boletín Oficial, son vistos por varios cooperativistas como un fuerte castigo por no seguir los objetivos políticos dispuestos desde ese ministerio. Y cada nueva matrícula es festejada con champagne por varios punteros oficialistas relacionados con este tipo de emprendimientos sociales.  

Máquinas de coser, telas y stands

Desde hace muchos años, el ministerio de Desarrollo Social adquiere mediante licitaciones públicas miles de diferentes tipos de máquinas de coser para, luego, entregárselas a las cooperativas. A la vez, el ministerio a cargo de la cuñada presidencial compras miles de toneladas de  diferentes tipos telas al por mayor, con gastos millonarios, que también luego provee a las cooperativas.

Licitación tipo de máquinas de coser
La prestación a cambio –en teoría- es la fabricación y terminación de guardapolvos escolares, sábanas hospitalarias y juguetes para niños carenciados, entre algunas de las tareas más comunes encargadas por Desarrollo Social. Incluso, algunas de estas entidades realizan trabajos para empresas o particulares, como parte del plan de desarrollo de economía social.

Por ejemplo, en lo que va del 2014 –según un relevamiento que realizó (Eliminando Variables) del Boletín Oficial-, se efectuaron 3 licitaciones públicas (24/2014; 88/2014 y 113/2014) en donde se solicitaban un total de 6.400 máquinas de coser (2.200 overlock, 2.800 rectas y 1.400 collareta 5 hilos) y 650 cortadoras de telas. Hasta el momento, sólo fueron adquiridas un total de 2.400 máquinas (800 overlock, 1000 rectas y 600 collareta 5 hilos) por un valor $16.485.800. Es decir, a un costo promedio de $6.869 cada máquina.

Este apoyo resulta crucial para que las cooperativas textiles cuenten con el bien de capital más importante para lanzarse al mercado o estar disponibles para las diferentes contrataciones directas que realiza constantemente el ministerio de Desarrollo Social. Con el local adecuado y un grupo de trabajadores dispuestos, ya es posible arrancar la producción una vez que lleguen los encargos. Nuevamente, el reparto de máquinas de coser no suele seguir patrones igualitarios y las cooperativas vinculadas al gobierno, según las fuentes consultadas, son las que reciben las mayores cantidades de equipos enviados por los funcionarios de Alicia Kirchner. Ese criterio tiene que ver con frecuencia con el tipo de trabajos que estén dispuestos a hacer para devolver el aporte que el estado hace para su funcionamiento. 

 El caso de la Feria Navideña en Canal 7

En diciembre del 2013, se realizó la 5ta Feria Navideña de Emprendedores y Artesanos Argentinos dentro de las instalaciones de Canal 7 (TV Pública).  (Eliminando Variables) adquirió en esa ocasión y en ese lugar un portallaves de madera con la imagen del “Nestornauta”, a un costo de 19 pesos.
Factura de la mutual bancaria del Bco Provincia

La factura tipo formulario continuo entregada fue la N°0014-00011771, emitida el 13 de diciembre del 2013, y pertenecía a la “Asociación Mutual de Crédito y Consumo de los Empleados y Jubilados del Banco de la Provincia de Buenos Aires”. El CUIT de esa mutual bancaria, alejada de su objeto social ya que devino en ser vendedora de cotillón kirchnerista, corresponde al Nro 30-64431091-0.

Como dato de color, vale decir que la dirección en las facturas de la Mutual del Banco Provincia era la de Tecnópolis, aun cuando la venta se realizó dentro de Canal 7 (algo perfectamente legal), y la dirección fiscal de esa mutual sea en la Ciudad de La Plata.  

El objeto de la feria, según el comunicado institucional que apareció en el sitio de la TV Pública por esos días, afirmaba que más de 400 emprendedores de todas las provincias del país expondrían y comercializarían “frutas y verduras frescas, artesanías, productos para el hogar, alimentos bebidas, indumentarias, accesorios, instrumentos musicales y juguetes, entre otros productos”. Aparentemente se olvidaron de informar que se venderían -en lugares de privilegio dentro del armado de esa feria en Canal 7-, elementos relacionados con imágenes o el folclore de los actuales gobernantes.

Remeras, llaveros, buzos, tazas con las imágenes de Néstor Kirchner, Cristina Fernández, Eva Perón y Juan Domingo Perón podían ser adquiridos en varios de los locales instalados por el mismo Ministerio de Desarrollo Social, a cargo de Alicia Kirchner dentro de las instalaciones de Canal 7. Es posible que allí donde se organicen estas ferias, se encuentre un stand de RDB Textil, una cooperativa que es todo un ejemplo del modo en que el gobierno apoya a los emprendimientos cooperativos que le son afines.

La Cooperativa RDB Textil Limitada

RDB Textil Ltda fabricando remeras de CFK
La Cooperativa RDB Textil Limitada, con sede en el barrio de Villa Luro, en la Ciudad de Buenos Aires, tiene la matrícula del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social  38.035. Originalmente fundada el 3 de mayo del 2010, se inscribió en el INAES bajo el número de resolución 1109, con el acta 24.980, del libro 25 folio 980. Por otro lado, las siglas de RDB es el acrónimo de Red de Barrios.

Las fuentes consultadas indican que la cooperativa estaría conducida por el dirigente social Omar Duples, presidente del Centro de Acción Social (CAS-FTV-CTA]), líder de la ONG Red de Barrios Municipales y vinculado al partido MILES del dirigente Luis D´Elía. Duples es un habitué en los actos pro gobierno y un activo defensor de las iniciativas del kirchnerismo.
Alicia Kirchner con remeras de la bajada de cuadros de NK

Según los documentos que la Cooperativa presentó ante el SIPRO (Proveedores del Estado) el 26 de abril del 2012, la presidente era Sandra Marcela Cadierno, siendo la secretaria Karina Soledad Cortes y la tesorera Lucía Doris Cortes. Ese mismo día, con la firma del contador Juan Hatchadourian, presentó su balance del 2011 como declaración jurada afirmando que el resultado del ejercicio había sido 0 (cero).

Desde el 2012, sin embargo, las cosas cambiaron para Cooperativa RDB Textil Limitada.  Hasta el 14 de octubre del 2014, sólo mediante 11 contrataciones directas  relevadas del Boletín Oficial por (Eliminando Variables) y solicitadas desde el ministerio de Desarrollo Social a cargo de Alicia Kirchner, RDB Textil Limitada facturó $2.880.650.

Fabricación de muñecas Mecha
Básicamente, los encargos del Desarrollo Social estaban relacionados con la confección y terminación de guardapolvos, la fabricación de muñecas, y la realización de remeras de manga larga, buzos y polar.

Por ejemplo, en el 2012, mediante las contrataciones directas 376/2012 y 453/2012, RDB Limitada le facturó a Desarrollo Social 247.950 para la confección y terminación de guardapolvos. En el 2013, mediante cuatro licitaciones (64/2013: 218/2013: 366/2013 y 491/2013), logró una facturación de $883.000. De ese total, $483.000 fueron destinados a la realización de guardapolvos, mientras que los$400 mil a la confección de una muñeca muy básica conocida con el nombre de “Mecha”. Esta muñeca es bastante similar a la “Pepona”, de la que (Eliminando Variables) había realizado un artículo en septiembre del 2013.

Características de la remera de CFK
De acuerdo con fotografías publicadas en la página de Facebook de la Cooperativa RDB Textil Limitada, también se utilizan esas máquinas de coser para la confección de remeras con consignas favorables a Néstor Kirchner y Cristina Fernández. En este último caso, se observa a una empleada confeccionando una remera con el frente de la cara de Cristina Fernández y en el reverso de la misma, resaltando logros de su gestión, como por ejemplo la Asignación Universal por Hijo, la Ley de Matrimonio Igualitario o los Planes PRO.CRE.AR y PROGRESAR.

Podría inferirse que se trata de un “encargo privado” a RDB Textil. Es una opción viable. Sin embargo, este dato se desconoce ya que RDB Textil no presenta listado de clientes actualizado en proveedores del Estado desde comienzos del 2012. Dicho de otra manera, si existen estos clientes privados, los que dirigen la cooperativa los han omitido en los documentos que deben girar al estado de manera obligatoria. Sólo figura una empresa llamada Tecnoestamapa SRL, pero en los balances de la cooperativa en el SIPRO no muestra movimientos que justifiquen la calificación como cliente.
Alicia Kirchner con los titulares de RDB Textil Ltda

RDB Textil no se priva de jactarse sin embargo de la variedad de productos que confecciona, de los cuales solo una parte son contratados por el gobierno. En su portal de Facebook exhiben fotografías de Alicia Kirchner, en septiembre del 2013, al lado de una remera confeccionadas por la cooperativa con imágenes de Néstor Kirchner y el texto “Yo te vi bajar un cuadro”. Recordemos que esa frase  hace referencia al momento en que el fallecido ex presidente ordenó al entonces jefe del Ejército Roberto Bendini descolgar los cuadros de las paredes del Colegio Militar, perteneciente a los dictadores Jorge Rafael Videla y Roberto Bignone.

Alex Freyre con una de las remeras de RDB Textil Ltda
Incluso, personajes como Alejandro Dolina, el conductor del programa ultraoficialista 678 Jorge Dorio, o el cuestionado militante Alex Freyre se prestaron a posar con remeras fabricadas por RDB Textil durante el 2013. Y a fines del año pasado, el ministro de Defensa, Agustín Rossi, posó en fotos con un gorro de la cooperativa en una feria que se realizó frente al Ministerio de Defensa, con los stands colocados por Desarrollo Social.

A esta altura es difícil sostener que RDB Textil es otra más de entre las miles de cooperativas de Argentina o que su cercanía con el partido de gobierno es meramente incidental. Es difícil ocultar que se trata de una unidad de producción de elementos de propaganda conocida y apoyada por militantes oficialistas de las más diversas extracciones. Lo que todavía no es posible saber es de dónde sale el dinero y los materiales para confeccionar tales elementos de propaganda partidaria.

Agustín Rossi posando con una de las titulares de RDB Textil Ltda
La venta de los productos realizados por las cooperativas se realiza mediante stands provistos también por Desarrollo Social, adquiridos también a costos millonarios. Los productos expuestos por RDB Textil –ya sea tanto en las ferias o bien en Tecnópolis-, son en muchos casos alusiones personalistas a Cristina Fernández de Kirchner, al Che Guevara, a Néstor Kirchner y al también ex fallecido presidente venezolano, Hugo Chávez.


En los que va del 2014, por otro lado, Desarrollo Social entregó mediante 5 contrataciones directas (157/2014; 190/2014; 215/2014; 276/2014 y 339/2014) un total de $1.749.700, De esa cantidad,  $720.000 fueron para la fabricación de 12 mil muñecas “Lola”, de las mismas características de “Mecha”. Además, el ministerio de Alicia Kirchner entregó $ 377 mil para la fabricación de buzos con tela polar para los “Juegos Evita”;  $372.000 fueron dispuestos para guardapolvos; $161.300 para la confección de remeras de manga larga y $119.300 para buzos.  Se trata de un monto de dinero muy grande, que comienza a echar luz sobre el origen del dinero que utiliza la textil para sostenerse activa.

Jorge Dorio con las remeras de NK

Además de proveer textiles al Ministerio de Desarrollo Social, se sabe que diseñó remeras y bolsos para el Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (INCAA) y remeras para la Universidad de Madres de Plaza de Mayo, que estaría próxima a depender de la Nación tras su estatización. También diseñó elementos para el Hotel Bauen y un sindicato, según las fotografías disponibles en la página en Facebook de RDB Textil. De regreso a los documentos, los nombres de los clientes que encargaron tales prendas han sido omitidos así como los montos de inversión destinados a su producción.  De manera que habrá que esperar que el SIPRO actualice la información de RDB para conocer el nombre de los otros clientes y el movimiento de sus balances en donde se justifique tal actividad.

Bolsos para el INCAA

En la misma serie de fotografías, la cooperativa muestra con orgullo las reuniones partidarias realizadas en su sede, adornadas con pancartas de la Juventud Peronista y del partido MILES que lidera el dirigente Luis D´Elía, un personaje con influencia directa sobre el INAES y la actividad de las cooperativas progubernamentales en todo el país.

Solo resta recordar un dato para terminar de preguntarse sobre la actividad real de RDB Textil. En el último balance que presentó ante el estado, hecho que ocurrió en 2012, su movimiento de capital fue de apenas $100 y su resultado operativo de $ 0. Es poco para una cooperativa que se muestra orgullosamente atareada. Es casi nada para una de las grandes beneficiarias de fondos estatales. O quizás la cifra sea puro cotillón, como las prendas que fabrican algunas de las cooperativas  bendecidas por el ministerio de Alicia Kirchner.  

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lunes, 6 de octubre de 2014

Recalculando: En el 2014, la administración CFK gasta casi 10 mil pesos por minuto en comunicación gubernamental

Por José M. Stella e Ignacio Montes de Oca

El Relato viene creciendo a fuerza de alimentarse con dinero público. Y a medida que se agranda, más dinero demanda de las arcas estatales. El formidable gasto en comunicación ha llegado a tal punto que supera otros programas de alta sensibilidad como la lucha contra las adicciones y a la mayor parte de los presupuestos provinciales.

Decisión Administrativa 837-2014, Telam SE y RTA SE
Quizás por eso, la difusión de los montos que gasta la administración de Cristina Fernández de Kirchner en comunicación y propaganda generan un constate debate sobre la conveniencia y el sentido de considerar este tipo de gasto como una prioridad de gobierno.

(Eliminando Variables) realizó un cálculo del total del gasto destinado a todas las áreas de gobierno en materia de comunicación, para llegar a una cifra que supera la publicada por otros medios en los días anteriores. En esos informes, se aseguraba que el monto alcanzaba la ya de por si elevada suma de 8 millones de pesos por día.

Lo concreto es que en los primeros 10 meses del 2014, el gasto en todo el arsenal de medios de comunicación gubernamental se incrementó desde los $3.911.302.640, votados inicialmente por el Congreso, hasta  la friolera de $5.121.306.640 actuales. Es decir, una diferencia de $1.210.004.000.

La cifra,  de hecho, equivale a un gasto de $14.030.977 por día, o lo que es más llamativo, 9.743 pesos por minuto. Es decir, en un minuto, el Gobierno invierte más de dos jubilaciones mínimas para mantener su elefantiásico aparato de comunicación en marcha.

Hasta el 15 de julio de este año, según había revelado este blog,  el Kirchnerismo había incrementado los gastos en todo su arsenal de medios en 501 millones de pesos. Sin embargo, en los últimos 15 días, mediante dos modificaciones presupuestarias generales (Decisión Administrativa 770/2014 y 837/2014), la cifra se incrementó  en  $709.004.000.

Decisión Administrativa 837-2014, Educar SE.
Para llegar a los $5.121 millones, los medios gubernamentales relevados fueron: Programa Fútbol para Todos (y su hermano menor Automovilismo para Todos); la Secretaría de Comunicación Pública (Publicidad y propaganda); Radio y Televisión Argentina SE (TV Pública, Radio Nacional y RAE); las señales pertenecientes a Educar SE (Paka Paka, DeporTV, Encuentro y sitios de Internet); la Radio y Televisión de la Universidad Nacional de Córdoba, la Radio de la Universidad Nacional del Litoral, Telam SE y el INCAA. En todos los casos, se citan reparticiones sostenidas con el gasto central y se excluyen las que reciben presupuestos provinciales

En una gran mayoría de los medios y programas citados, la presencia de figuras opositoras es una extravagancia. Los principales beneficiarios de estos fondos son por lo general artistas que apoyan al gobierno o empresas comandadas por personas de igual signo político.

Los 709 millones de pesos en los últimos 15 días

La Decisión Administrativa 770/2014, del 19 de septiembre pasado, involucró únicamente un incremento de 100 millones de pesos al presupuesto de Radio y Televisión Argentina SE (Canal 7, Radio Nacional y RAE).  


Decisión Administrativa 770-2014, RTA SE
En tanto, la Decisión Administrativa 837/2014, del 06 de octubre del 2014, autorizó 300 millones de pesos adicionales para la Secretaría de Comunicación Pública (Publicidad y propaganda); 130 millones de pesos para la señales de EDUCAR SE (Paka Paka, DeporTV, Encuentro y sitios de Internet); $141.504.000 para Radio y Televisión Argentina SE; 27 millones de pesos para Telam SE; 9 millones de pesos para la Radio y Televisión de la Universidad Nacional de Córdoba y  1.5 millones de pesos para la Radio de la Universidad Nacional de Litoral. Es decir, un total de $609.004.000.

Sumadas ambas Decisiones Administrativas, la cifra trepó a $709.004.000.

Canal 7 y Radio Nacional: Cifras millonarias

Radio y Televisión Argentina SE, es decir, Canal 7 y Radio Nacional,  iniciaron el 2014 con un gasto presupuestado de $979.428.000. Sin embargo, a lo largo de 10 meses, la cifra se incrementó en $395.504.000, es decir, un 40.38 por ciento, cifra en línea con la inflación esperada por consultoras privadas en el 2014.

Al monto de más de $395.5 millones de pesos, se llegó gracias a cuatro incrementos presupuestarios,  realizados durante el Mundial de Fútbol, como así también en los últimos días.

En Canal 7 y Radio Nacional, según datos a los que accedió (Eliminando Variables), actualmente trabajan, entre contratados y personal fijo, 2.668 empleados. De ese total, según cifras oficiales, 2.586 son empleados de planta y sólo 82 son contratados. La distribución de cargos en Canal 7 y Radio Nacional es la siguiente: 46 directivos; 1.714 cargos técnicos y profesionales; 726 administrativos; 100 personas en el área de maestranza y 7 cargos estatutarios.

Publicidad y Propaganda, Decisión Administrativa 837-2014
Vale aclarar, por otro lado, que aquí no se suman los gastos provenientes del Ministerio de Planificación, a cargo de Julio de Vido, con varios programas como  la Televisión Digital Abierta, como así también los gastos en eventos culturales de ese ministerio. Tampoco los gastos  provenientes de grandes recitales para-gubernamentales, realizados por el actual Ministerio de Cultura de la Nación, a cargo de Teresa Sellares (Teresa Parodi). De sumarse, es posible que el monto total de las erogaciones refuercen la idea que el actual gobierno en el que más ha invertido en su imagen y en la difusión de sus ideas.

Todo parece indicar que la cifra se incrementará pronto, ya que aún no se publicaron nuevos gastos provenientes del Fútbol para Todos, por lo que los $5.121 millones quedarán como un recuerdo.

Esta inversión ha servido para crear señales y sostener o agrandar medios estatales y privados alineados con el Relato. Además, para premiar a una casta de empresarios y autores que correspondieron tal apoyo con una presencia constante en las batallas en las que el gobierno kirchnerista puso en juego su prestigio. Habrá que ver si semejante entramado puede sobrevivir a un cambio de gobierno, considerando que acabado el periodo de Cristina Kirchner el nuevo presidente deberá decidir si sostiene semejante monto de inversión en difusión y propaganda o prefiere destinarlo a inversiones que impacten en la vida cotidiana y no en las percepciones del electorado.

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martes, 30 de septiembre de 2014

Sileoni adquiere 2.5 millones de libros y 750 mil peliculas en DVD vía contrataciones directas

Por José M. Stella

Desde hace un tiempo se debate sobre la calidad de la educación pública argentina y si el gasto destinado al área – el mayor en muchas décadas – está siendo bien direccionado. Al resultado negativo de las pruebas PISA, que mostraron un marcado retroceso en el promedio del rendimiento de los alumnos argentinos, y a las críticas por falta de insumos básicos en los principales centros educativos, se le suma ahora un nuevo capítulo: Más de un centenar de contrataciones directas, con el fin de comprar 2.5 millones de libros y 750 mil películas destinadas a los alumnos de escuelas públicas.

Contratación directa 127-2014 de Editorial Colihue SRL
En rigor, este tipo de compras no son nuevas. Durante el 2012 y el 2013, el Ministerio de Educación, adquirió también vía contrataciones directas, millones de libros a editoriales como parte del plan “La Biblioteca en el Aula”, cuyo fin es repartir  obras literarias de forma gratuita en las escuelas públicas de la Argentina.

Entre el 16 y 29 de septiembre del 2014, desde el ministerio a cargo de Alberto Sileoni, se adjudicaron 169 contrataciones directas (una de las cuales no posee número identificatorio), a 18 editoriales y sociedades de hecho por un total de $78.577.468. La cifra total que cotizaron las empresas originalmente fue de $157.1 millones; pero el ministerio logró un descuento del 50 por ciento sobre el precio en cada una de las contrataciones.

Los 2.490.000 libros adquiridos pertenecen a diversos autores y presenta temáticas variadas, que van desde clásicos como Las aventuras de Huckleberry Finn” o “El Corsario Negro”, hasta títulos menos conocidos como “Cenicienta…es una mugrienta”, “Barbanegra y los buñuelos” o “El hombre sin cabeza”.

Entre las empresas beneficiadas por las contrataciones directas, según un relevamiento realizado por (Eliminando Variables), se destacan Ediciones SM SA (350.800 libros por $10.308.636); Iamique SA (163.600 libros por $8.341.613);  Kapelusz Editora SA (304.900 libros por $8.320.494); Fondo Cultura Económica SA (310.800 libros por $6.660.060): Ediciones Colihue SRL (144 mil libros por $6.576.453); AZ Editora SA (164.300 libros por $5.277.967); V&R Editoras (123.100 libros por $4.773.775) y Ediciones del Sol (153.100 libros por $4.513.977), entre otras.

Las contrataciones

El denominado "Régimen  de Contrataciones del Estado" le permite a la cartera dirigida por Alberto Sileoni comprar obras a discreción de acuerdo a los apartados 2 y 3 del Art. 25 que regula tales adquisiciones.

Contratación directa 119-2014 de Editorial Del Sol SRL
Pero al analizar las cientos de contrataciones realizadas, surgen algunos datos curiosos. Editorial Colihue SRL ( contratación 127/2014, expediente N° 1384/14), empresa que pertenece al integrante de Carta Abierta, Aurelio Benito Narvaja, figura entre los beneficiarios principales de la compra con un total de $ 6.576.453 y la empresa Ediciones del Sol SRL,  que es atribuida al hijo de Narvaja, recibió contratos por otros $4.513.977 (contratación 119/2014, expediente N° 1377/2014).

En el caso de Ediciones del Sol SRL, según la base de datos de contratistas estatales, figura como socio gerente Álvaro Pablo Díaz. Sin embargo, estos datos son antiguos ya que no se actualizan desde el año 2010.

Quizás por influencia de la nueva relación con el Vaticano, otra de las grandes beneficiarias es la Editorial SM SA, un sello vinculado a la comunidad católica que facturó al Ministerio de Educación $ 10.308.636 en títulos para niños y adolescentes. Se trata de un giro importante en los catálogos educativos, teniendo en cuenta que apenas unos años atrás integrantes de la comunidad cristiana denunciaron que el mismo ministerio había distribuido libros para adolescentes con escenas de sexo, violaciones y ataques a la iglesia.

Editorial SM SA seguramente verá con mucho agrado las compras por parte del Ministerio de Educación. El último balance societario presentado en octubre del 2013, según el sitio de proveedores del Estado (SIPRO) y al que accedió (Eliminando Variables), firmado por el contador Alejandro Frechou, muestra que el resultado total del ejercicio había entregado un rojo de casi 2.6 millones de pesos, pese a haber vendido casi 44 millones de pesos.

Por otro lado, resultó llamativa la contratación directa sin número, pero con expediente 1380/14 que se realizó con Ediciones Eclipse SRL para la compra de 106.800 libros por un monto de $3.289.962. El pedido más importante realizado por Educación hacia Ediciones Eclipse SRL fueron los 36.800 ejemplares del libro “Sumamente Hormiga”, que cotizó a un valor $1.062.048. Ese número equivalía al 32 por ciento del pedido total.

Contratación directa sin número de Ediciones Eclipse SRL
Al analizar los precios pagados por el ministerio también surgen algunas sorpresas. Pese a que se aplicó en casi todos los casos un descuento del 50 por ciento sobre el valor del libro, existen precios que parecieran desafiar las matemáticas. Por ejemplo, Ediciones del Sol SRL facturó $46.80 por cada ejemplar del libro “Cada casa, un mundo”, que en la editorial Editorial Colihue SRL, es vendido a $62. Si se considera que los vendedores de Del Sol redujeron el valor a la mitad, significa que el libro original debiera salir $93.60, un 30 por ciento más caro que en la firma con la que comparten la página web. Algo similar sucede con el libro “La nariz”, que Ediciones del Sol ofrece a $45 en su web y de aplicarse un 50 por ciento de descuento debiera costar $22.5 aunque el ministerio prefirió comprarlo por $34.2. En otras editoriales del listado se repite la misma operatoria, aunque no en todas las que figuran allí.

Al analizar las películas que se les ofrecerán a los estudiantes, también aparecen algunas sorpresas. En las cuatro contrataciones directas para comprar 750.000 películas por un valor de $10.955.123 millones de pesos, se contrató directamente los servicios de cuatro proveedores: Tren de Manuel García y María Elisa Caligaris SH; SBP Worldwide SA; Eclectique SA y Gijef SA.

Ahora bien, ¿qué clase de DVD se enviarán a las escuelas secundarias y por qué se eligieron esos títulos en particular?.

No fue posible hallar un documento que explique la necesidad pedagógica que los llevó a contratar la compra de las películas argentinas, finlandesas, japonesas y francesas que figuran en el listado. Considerando que en muchas escuelas del interior no existe electricidad ni sistema de proyección - e incluso faltan pizarrones, bancos o paredes - se deberá esperar la palabra del ministerio para conocer qué aportará a mejorar la situación de un alumno Wichi el conocer la historia de un joven albino en Finlandia  o la trama oscura de un niño voyeur francés a un adolescente del conurbano. 

Años anteriores:  2012 y 2013

Vale destacar que en ninguna de las contrataciones descriptas con anterioridad se mencionaron las compras, también por contrataciones directas, de millones de textos escolares a muchas de las empresas que figuran en este informe.  Tal es el caso, por ejemplo, del artículo realizado por este blog unos meses atrás sobre la adquisición de libros de poesía japonesa y poesías póstumas por $5.2 millones.

Parte de las 90 contrataciones directas realizadas en el 2012
Solamente tomando como referencia las contrataciones directas que figuran en el Boletín Oficial, (que no son todas ya que varias de ellas no aparecen publicadas pese a haber sido licitadas),  en el año 2012 –de acuerdo con un relevamiento de (Eliminando Variables)-se realizaron al menos 90 contrataciones directas de obras literarias por un total de $61.153.487 adjudicadas a 58 editoriales. Aquí se desconoce con exactitud la cantidad de libros solicitados ya que la información sobre cada una de las contrataciones directas resulta demasiado escueta.

En paralelo, el sitio La Política Online había revelado en el 2013 la adjudicación por más de 18 millones de pesos a la editorial de Aurelio Narvaja y por 9 millones de pesos a Ediciones  del Sol SRL.  Sileoni, en una entrevista con Radio Nacional en abril del 2013, informó que el Estado había comprado un total de 54 millones de libros, sin aclarar si eran libros de estudio para alumnos u obras literarias. Incluso, había anticipado que para el 2013 se comprarían un total de 67 millones de libros, tampoco sin dar precisiones al respecto.

Es decir, entre el 2012 y 2013 se adquirieron un total de 121 millones de libros para alumnos, una cifra realmente importante para cualquier sistema educativo mundial. Un dato que contrasta con las declaraciones de estudiantes en programas periodísticos televisivos, varios de los cuales se quejaban de la falta de textos para realizar sus tareas

Queda claro que el sistema de contrataciones directas permite a los funcionarios adquirir obras a granel sin necesidad de someter a los oferentes a una competencia de precios. Lo que no es transparente, es el criterio que se aplicó para comprar los libros que figuran en los documentos en lugar de otros ni el sistema de evaluación de precios que, al menos en las cifras oficiales, hacen que se aplique un 50 por ciento de descuento sobre un precio mayor que el que algunas empresas exhiben en sus páginas web. Son los misterios de la educación argentina, en donde las cifras de los contratos son siempre esclavas de lo que el contratante desea pagar. 

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